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        LCD行業ERP解決方案


           科學技術日新月異,飛速發展。進入21世紀以來,傳統的彩色顯像管(CRT)顯示技術已經相對成熟,市場規模和發展空間被壓縮,而以薄膜晶體管液晶顯示器( TFT-LCD)為代表的新一代平板顯示技術方興未艾,正顯示出強大的生命力。與CRT相比,TFT-LCD具有對比度高、功耗低、響應速度快、字形清晰、無閃爍、低輻射、壽命長和輕薄等優點,在臺式顯示器、筆記本電腦、大屏幕彩電、監視器、可視電話、掌上電腦、手機等領域得到廣泛應用,增長非常迅猛,是一個發展前景十分看好的產業。

           TFT-LCD的三段主要制程: Array制程:與半導體制程相似,不同的是將薄膜電晶體制作于玻璃上,而非矽晶圓上。 Cell制程:是以前段Array的玻璃為基板,與彩色濾光片的玻璃基板結合,并在兩片玻璃基板間灌入液晶(LC)。 LCM:將Cell制程后的玻璃與其他如背光板、電路、外框等多種零組件組裝的生產作業。

        一.ARRAY 制程特點: Array制程有重復加工與共享機臺的特性,生產目標是讓各設備對各產品的產能平穩化,同時在滿足最終產品需求的前提下達到瓶頸資源使用率最大化。

        二.CELL 制程特點

        1、 考慮彩色濾光片、偏光片等關鍵材料到貨狀況

        2、 TFT-LCD加工工廠前后制程的供需均衡

        3、 零組件眾多且缺一不可,要求有良好的產業供應鏈

        4、 如何降低零組件庫存成本

        三. LCM 制程特點

        1、 經過測試多產品等級的管理調配

        2、 批次優化,并批生產

        3、 降低換線頻次、提高設備利用率和良率

        企業需求點

        1 、 在 CELL 與 LCM 中部分關鍵料件的不確定性

        關鍵件的上游廠商的多樣性造成某一最終成品的配方不固定,目前在其他 LCM 廠采用倉基碼的管理模式,因為變量較多且需要綜合考慮導致計劃管理存在困難。計劃不好,造成 存貨量的增加 。

        2、按行業特點產品在未測試前不能確定其質量級次

        因為無法確定級次造成無法準確掌握產出是否可滿足客戶需求,目前通過經驗值來設置生產的余量,但及時預估準確,余量部分仍會帶來 存貨量的增加 。

        3、 生產計劃系統工具

        每日的計劃工作因為排程的考慮因素、變動信息很多,來自上下游的供需關系、物料狀況、 產品級次、客戶指定材料 的關鍵料件的替代、 資源占用率 … 等,計劃工作費時且難以排定綜合優化的計劃。

        EDC生產管理軟件應對策略

        • 準確把握企業現狀,制定合理的戰略發展目標;
        • 利用企業績效管理(BPM)工具平衡記分卡,對戰略目標進行快速分解部署;
        • 實時監控各級部門乃至員工的關鍵績效指標(KPI)的完成情況;
        • 合理有據的戰略目標調整,能得到快速分解和有效執行;
        • 實現成本管理的事前預測、事中控制、事后核算;
        • 實現全過程的高效物流控制,從采購管理、庫存控制、領料發料、制造監控、質量控制、銷售管理等各環節實現深層次物流管理;
        • 建立全面的客戶關系管理,對客戶的服務要求做到快速響應。
        EDC生產管理軟件可以幫助LCD企業解決的問題
        • 各部門協同辦公,節省人力資源,提高辦公效率;
        • 隨時結算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況;
        • 隨時掌握企業流動資金,提高資金運作效率;
        • 加強企業生產控制,提高生產彈性,降低生產成本;
        • 隨時掌控訂單、采購單延遲情況,提高銷售接單能力;
        • 庫存清晰、準確,降低庫存,有效支持生產、銷售;
        • 吸引潛在客戶,增加重復業務,激勵銷售人員積極性;
        • 累計公司管理經驗,避免因人員異動而流失。


         
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